동기부여3 세계최대기업 아마존의 CEO 제프베조스가 말하는 우주사업 블루오리진#3 이 인터뷰내용은 총 세개의 시리즈로 되어있으며, 2017년 워싱턴에서 Internet Association 자선행사에 참여한 아마존의 CEO 제프 베조스가 인터뷰한 내용을 옮겨 적은것입니다. 읽어 주셔서 감사합니다. 최근에 우주사업하면 두 거장이 떠오른다. 한명은 스페이스X의 일론머스크로 그는 우주사업말고도 전기차 사업에 더욱 익숙하다. 전기차나 우주사업 뿐만아니라 하이퍼루프, 인공지능 등 미래산업을 이끌어나가는 리더로서 그의 회사 테슬라의 주가가 보여주듯이 그의 사업들 또한 고공행진중이다. 또 한명의 거장은 바로 오늘 소개하게 될 아마존의 CEO 제프 베조스이다. 그는 아마존이라는 기업을 이끌면서 개인자산으로는 이미 마이크로소프트의 빌 게이츠를 뛰어넘어 세계1위이다. 그런 그는 과연 우주산업에 대해서 .. 2020. 1. 31. 창업자가 봐야할 세계최고기업인 아마존의 제프베조스가 해주는 조언 #2 이 인터뷰내용은 총 세개의 시리즈로 되어있으며, 2017년 워싱턴에서 Internet Association 자선행사에 참여한 아마존의 CEO 제프베조스가 인터뷰한 내용을 옮겨 적은것입니다. 읽어주셔서 감사합니다. 제프는 경험이 작은 창업자들과 젊은 창업자들에게 조언했다. 그들은 자신들의 사업계획이 얼마나 파괴적인 혁신을 하는지에 대해서만 말한다고 꼬집었다. 하지만 발명은 시장을 파괴하지 못한다. 고객의 채택만이 시장을 파괴할 수 있다. 아마존도 수 없이 많은 발명을 했다. 고객들이 전혀 관심갖지 않는것들을. 실험에 의한 실패와는 다른종류의 피해야 할 실패가 있다. 이것은 바로 이미 해본 경험이 있는일. 무엇을 해야하는지 아는 일임에도 불구하고 망쳐놓는 경우이다. 그것은 좋은실패도, 실험도 아니다. 안일한.. 2020. 1. 30. 제프베조스가 말하는 아마존의 세가지 원칙 #1 이 인터뷰내용은 총 세개의 시리즈로 되어있으며, 2017년 워싱턴에서 Internet Association 자선행사에 참여한 아마존의 CEO 제프베조스가 인터뷰한 내용을 옮겨 적은것입니다. 읽어주셔서 감사합니다. 아주 많은 일들을 하고 있는 아마존은 그들 기업만의 특별한 접근법이 있다고 말했다. 20년동안이나 갈고 닦고 고민해온 접근법이고, 이것은 그들이 사용하는 몇가지 원칙들로 구성되어있다. 이중에서 최우선원칙은 바로 '고객집착' 이다. 경쟁자집착, 수익모델집착, 제품집착이나 기술집착이 아니다. 제프는 경쟁자집착 접근법을 사용하는 회사들을 잘 알고 있다고 말하면서 그 중 몇몇의 수장들과 친분을 유지하고 있다고 한다. 그리고 그런 회사들도 충분히 성공 할 수 있음을 알고있다고 얘기했다. 나쁜전략이 결코 .. 2020. 1. 29. 이전 1 다음
